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Accenture购买了Xoomworks:它收购了什么,为什么?[Pro]

这项支出问题Pro研究分析提供了对Xoomwo万博体育下载apprks的见解,Xoomworks是一家经验丰富,高增长的基于伦敦的采购咨询公司,专门从事付费技术实施,该实施最近被高功率的咨询公司Accenture收购。根据支出事务最近对采购服务公司的报道,包括系统实施专家,战略/运营顾问,托管服务提供商(MSP)和BPO…

采购服务研究系列(第3部分) - 来源到付款技术咨询:S2P市场详细信息,7个提供商概况[Pro]

This installment of the Spend Matters PRO research series “Procurement Services Market Landscape Report and Directory” begins our detailed look at each of the six procurement services market segments that we’ve outlined previously: Source-to-Pay Implementation (consulting, systems integration, optimization) Managed Service Providers (MSPs) Regional Consultancies Strategy Consultancies Global Consultancies (including the “Big 5”) BPO Providers…

采购服务市场景观报告和目录 - 建立获胜服务策略(第2部分)[Pro]

在支出事项专业系列“采购服务市场环境报告和目录”的第1部分中,我们从首席采购官(CPO)开始是支出/供应管理服务业务的“首席执行官”。该业务包括七个主要服务领域:战略和操作模型设计和由CPO领导的,但由…指导。

采购服务市场景观报告和目录 - 建立获胜服务策略(第1部分)[Pro]

今天的支出问题开始了一个专业系列,旨在阐明数字采购转换的经常被掩盖的部分 - 即制定和执行实际转换策略本身所需的服务!我们的系列文章“采购服务市场景观报告和目录”将在六个行业类别中介绍34个供应商。花费分析师…

采购咨询分析:谢尔比集团的审查[Pro]

Shelby Group是一家总部位于美国的专家付款解决方案和技术咨询公司(如果您喜欢的话,请考虑“支出管理”),以其在实施和优化Coupa方面的良好专业知识而闻名。该公司主要位于芝加哥地区,为全球客户提供服务,但重点是北美。谢尔比也与…合作

ReStructuraciónDeTradeshift;estánLas'Nuevasfirmas legales'como Atrium dando al traste con ellas mismas?EE。uu。没有礼节性的中国como manipulador devisas;Financiamiento del Shelby Group

Tradeshift ancia una ronda deFinanciociónd40毫秒,Y EL CESO Christian Lanng habla Con花费Matters Matters Sobre Los Detalles,La Estratecia y El Futuro。La La Entrevista完整Aquí。en otras noticias,中国没有seráEthiquetadacomo manipulador devisas,骰子El Tesoro de estados unidos。YPónganseAlDíaConLos…

下午咖啡:交易重组;“新法律”是否像中庭在破坏自己?美国不会将中国标记为货币操纵者;谢尔比集团资助

Tradeshift宣布了一场2.4亿美元的资金回合,首席执行官Christian Lanng会谈,以花费有关细节,策略和未来的事情。在这里阅读完整的采访。美国财政部表示,其他新闻说,中国不会被标记为货币操纵者。并赶上新法律中有趣的发展,在这些方面的考虑因素超过了……

交易:供应商分析更新(第2部分) - 产品优势和劣势[Pro]

除了像亚马逊业务这样的“大型”球员之类的人之外,还有市场市场吗?当Tradeshift在2010年在组织之间建立平台的旅程时,它必须相信这种需求最终将成为主流,否则其愿景和现实将无法相交。幸运的是,对于那些支持Tradeshift最初假设的人来说,更少…

Coupa的3个特种部队团队(第2部分:联盟 +业务发展)[Pro]

Some of the secrets of Coupa’s continued growth even as it maintains the “Rule of 40” well into the hundreds of millions of dollars of annual revenue — largely through organic development but also through the sale of additional capabilities gained via acquisition — are three quiet teams operating in the shadows behind the product/solution,…